Conheça alguns dos principais desafios logísticos da construção civil e descubra como solucioná-los

Podemos resumir a logística na construção civil como um dos grandes gaps do crescimento do setor no país. Gap, para quem não está familiarizado com o termo, é o atraso relativo de um aspecto em um determinado contexto. Assim, existem diversos desafios logísticos na construção civil que inibem o crescimento e fazem o setor ficar estagnado.

Por ser um descompasso na indústria da construção, é necessário que as construtoras busquem formas de sanar o problema. Contudo, antes disso, é necessário saber o que é e como abordar os aspectos logísticos da construção de maneira assertiva.

Com o objetivo de abordar de forma profunda sobre esse tema, preparamos esse artigo. Falaremos sobre do que se trata os desafios logísticos na construção civil e quais são os principais desafios relativos ao tema.

Acompanhe!

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O que é logística e como trabalhar esse aspecto na construção civil

Antes de tudo, é importante saber o que é logística. Este é um processo de execução eficiente de transporte e armazenamento de matéria prima, mercadorias e informação. Além disso, é referente também ao controle e gestão da mão de obra.

Um erro muito comum que empresas de diversos ramos cometem é atrelar à logística apenas ao transporte de mercadorias e produtos. Essa é uma visão arcaica e que, se levada em consideração na aplicação dos conceitos, não levará a empresa a obter um resultado efetivo.

Na atualidade, em que grande parte dos recursos que as empresas possuem não são físicos,  mas sim dados e informações, é importante levar também esses elementos em consideração ao propor um plano logístico para a construção de suas edificações e infraestruturas.

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Principais desafios logísticos da construção civil: descubra quais são

Para melhorar os aspectos logísticos da construção, é necessário tratar diretamente com as barreiras que impedem um bom fluxo de materiais, informações e mão de obra no contexto da obra. Desse modo, reunimos aqui os principais desafios presentes no setor:

·   Transporte de materiais para o canteiro de obras;

·   Armazenamento de materiais;

·   Contratação de mão de obra;

·   Otimização do projeto, planejamento e gestão;

·   Canteiro de obras inadequado;

·   Integração da equipe;

·   Uso de metodologias.

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Transporte de materiais para o canteiro de obras

O transporte de materiais é um dos aspectos mais relevantes da logística na construção. Dessa forma, tudo que chega até o canteiro de obras deve estar incluído no preparo logístico da obra. E isso é referente a todos os aspectos, seja como o material chegará no canteiro, quando e de que forma.

Por isso, é importante que o gestor da obra tenha todas as informações e conheça todas as possibilidades. Além de aspectos como prazo de entrega, é importante que se leve em consideração riscos, valores e demais critérios semelhantes ao optar por uma ou outra forma de levar os materiais para o canteiro.

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Armazenamento de materiais

Após o material chegar na construção, ele dificilmente será usado inteiramente de uma hora para outra — com exceção de elementos como o concreto. O que não for utilizado imediatamente, deve ser guardado em depósito de materiais, a fim de evitar desperdício e ser utilizado nas demais etapas da obra.

O depósito de materiais deve seguir uma ordem e uma lógica para que o material seja armazenado com segurança, evitando tanto a perda (furto e roubo), quanto a quebra ou contato do material com poeira e umidade — o que pode levá-lo a se estragar.

O armazenamento dos materiais também deve ser feito de acordo com as particularidades que cada um apresenta, evitando assim a quebra ou perda de sua função.  

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Contratação de mão de obra

Uma faceta muito ignorada quando falamos sobre logística e a mão de obra. Ela também é entendida, segundo esse campo, como um recurso. Portanto, deve ser levada em consideração para otimizar a logística.

Para melhorar esse aspecto, portanto, deve ser feito um bom gerenciamento da mão de obra. Para tal, é necessário levar alguns pontos e estratégias para otimizar a logística dessa contratação, como avaliação de alguns índices de desempenho e produtividade relacionados à mão de obra.

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Otimização do projeto, planejamento e gestão

Além de mão de obra e materiais, a logística trata abertamente sobre dados e informações. Ser omisso em relação a isso é um dos grandes defeitos de gestores e empresas da construção civil, pois aspectos relacionados ao projeto, planejamento e gestão são os que mais impactam o resultado logístico.

O projeto é aquele que oferece informações claras e precisas sobre o que é necessário para construir um determinado empreendimento. Assim, as informações relativas a materiais estão todas ali. Se as informações não forem claras, todo o restante é prejudicado.

Aspectos de planejamento e gestão são importantes para determinar o armazenamento do material, assim como a gestão da mão de obra. Alguns documentos são fundamentais para garantir o sucesso nessa etapa, como o cronograma de obras.

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Canteiro de obras inadequado

O canteiro de obras é onde a obra realmente ganha forma. Desse modo, é um dos elementos mais importantes para a logística. O fluxo do canteiro deve ser muito bem pensado, tanto para garantir um grande aproveitamento logístico quanto para evitar acidentes de trabalho.

A melhor forma de tornar um canteiro de obras adequado é seguindo as normas técnicas que tratam sobre o espaço. Além disso, é importante mantê-lo de forma técnica, preparando um layout coerente que permita o fluxo de pessoas, veículos e materiais de forma eficiente e segura.

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Integração da equipe

Uma obra da construção civil envolve diferentes conhecimentos e profissionais distintos. Desse modo, é importante que a equipe esteja integrada a fim de otimizar diferentes conhecimentos e papéis e evitar erros, sobretudo na logística da obra.

A principal integração que deve ocorrer está entre os profissionais que estão diretamente na obra com aqueles que atuam no escritório, a fim de alinhar expectativas e tentar chegar ao resultado mais ideal possível, evitando desperdício, atrasos, entre outros problemas.

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Uso de metodologias

As metodologias da construção são capazes de melhorar diversos pontos relacionados à qualidade e lucratividade da obra. Assim, agem diretamente ou indiretamente sobre aspectos relacionados à logística.

A metodologia do Lean Construction, por exemplo, promove uma construção enxuta, com menos processos e focando no produto final. Essa visão permite uma logística mais racional e evita rotas e compras de materiais desnecessários.

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Uso de novas tecnologias

Como acontece em outros aspectos da construção, a resistência ou mesmo desconhecimento do uso de novas tecnologias acaba se tornando um problema para quem deseja resolver determinada questão em obras.

Quando falamos em logística, as principais tecnologias para resolver o problema são os softwares de planejamento e gestão de obras. Eles devem apresentar soluções completas e integradas de gestão e planejamento.

O OrçaFascio se mostra uma excelente alternativa nesse sentido. Tem módulos inteiros dedicados aos aspectos logísticos da construção, como a gestão de fornecedores e de armazenamento de materiais, além da produção de documentos como o cronograma de obras.

Sendo assim, os desafios logísticos da construção civil podem ser enfrentados se as raízes do problema forem atacadas. Ao longo do artigo, destacamos quais são elas e como fazer para combatê-las. E você, o que está esperando para otimizar esse importante aspecto em suas obras? Melhore a logística na sua obra com as soluções do OrçaFascio! Solicite uma demonstração grátis do software!