Como calcular o ROI na Construção Civil?

Ao construir qualquer coisa, é importante levar em consideração a sua viabilidade econômica. Isto é, quanto se gastará para construí-lo e qual será o valor recebido pela obra. Existem diversos mecanismos para identificar essa variante, sendo um dos mais importantes o cálculo do ROI. Mas afinal, você sabe o que é e como calcular o ROI na construção civil?

Com o intuito de deixá-lo inteirado sobre esse assunto tão importante, mas nem sempre conhecido, fizemos este artigo. Falaremos sobre o que é o ROI, suas vantagens para a construção civil, dicas para calculá-lo. Por fim, apresentaremos as principais métricas a serem consideradas na construção civil.

Acompanhe!

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O que é o ROI

Roi é a abreviação do termo em língua inglesa “Return on Investment”, que em tradução livre significa “Retorno sobre o investimento”. Ou seja, o ROI consiste no cálculo feito para saber qual é o retorno previsto para o investimento aplicado, quanto dinheiro a empresa perde ou ganha com um investimento em determinado setor.

Este indicador fornece o resultado final para cada projeto da empresa e também mensura o custo com treinamentos e novas ferramentas a serem utilizados na área. O ROI pode ser utilizado por qualquer empresa, e, no ramo da construção civil, pode ser um diferencial para melhorar a gestão e estudo de viabilidade antes de iniciar qualquer empreendimento.

Dessa maneira, o profissional de construção, construtora ou incorporadora pode analisar se um investimento vale a pena, além de estudar alternativas para otimizar os projetos que estão sendo planejados.

Essa métrica é fundamental porque possibilita que sejam avaliadas certas iniciativas específicas e como elas contribuem para os resultados da empresa ou empreendimento. Portanto, com base no ROI, é possível conseguir planejar metas baseadas em resultados palpáveis e compreender se determinado investimento ou empreendimento vale mesmo a pena.

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Vantagens de utilizar o ROI

Agora que você já sabe o que é o ROI, é importante conhecer também sobre os seus benefícios, especialmente para empresas da construção civil. Entre as vantagens, destacamos aqui as principais: otimização da gestão de obra, reconhecimento da necessidade de financiamento e controle do fluxo de caixa.

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Otimização da gestão de obra

A partir do cálculo ROI, a gestão se torna mais prudente e segura, pois as decisões começam a se basear não em intuição ou sentimento, mas em dados e informações seguras. Assim, é possível avaliar melhor o desempenho dos equipamentos utilizados, mão de obra e do empreendimento. Tudo isso gera economia para o empreendimento e maior retorno financeiro.

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Reconhecimento da necessidade de financiamento

A empresa possui recursos próprios suficientes para iniciar a construção do empreendimento sem comprometer o seu funcionamento (especialmente o fluxo de caixa)? Muitas vezes, responder essa questão se torna um pouco mais complexo do que se aparenta.

Dessa maneira, o ROI na construção civil se torna muito importante, pois contribui para identificar o momento em que o financiamento deve ser realizado, além de contribuir para identificar o valor ideal e o retorno para ele.

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Controle do fluxo de caixa

O fluxo de caixa consiste na entrada e saída de recursos da empresa por um determinado período de tempo. Para a construção civil, especialmente uma obra, o controle desse índice é fundamental, pois informa de forma clara o andamento da execução do projeto.

A partir dessa informação, é possível certificar que o recurso colocado na construção está sendo empregado de forma racional e plausível.  

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Como calcular o ROI na construção civil

O ROI, diferente de outros mecanismos contábeis, pode ser calculado de forma muito simples. Ele é extraído a partir da seguinte fórmula: ROI = (G – I) ÷ I. Para essa fórmula, temos:

ROI = Retorno sobre investimento. G = Ganho com esse investimento. I = Investimento inicial. Para realizar o cálculo em porcentagem, é necessário multiplicar o resultado por 100.

A fim de demonstrar, vamos utilizar o seguinte exemplo. Sua empresa realiza um investimento de 100 mil reais e tem como ganho 300 mil. Logo, você terá o seguinte resultado:

ROI = (300 – 100) ÷ 100, cujo resultado é 2. Isto é, houve um retorno de 2 vezes o valor investido. Em porcentagem, 2 x 100 = 200% de retorno.

Caso esse ganho não seja um dado já pronto, é necessário mensurá-lo com a maior aproximação possível. Se a empresa adquirir um novo equipamento, por exemplo, é importante calcular o seu ganho de acordo com a diminuição da mão de obra e velocidade da execução da obra, convertendo os dados para valores monetários e a partir disso, avaliar o ROI.

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Principais métricas de obras a serem consideradas

Além do ROI, outras métricas da construção civil podem e devem ser utilizadas como parâmetro para uma construção mais eficiente. Falaremos sobre algumas delas.

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Impactos ambientais e sustentabilidade

Estamos na segunda década do século XXI. É impossível falar sobre qualquer negócio sem levar em consideração a sustentabilidade, que está relacionada tanto ao fator ambiental como econômico e social. Na construção civil não poderia ser diferente, e métricas de sustentabilidade devem ser adotadas, tais como:

• Eficiência energética (variação de energia consumida por dia de trabalho);
• Qualidade ambiental interna (manutenção de uma temperatura agradável dentro do ambiente de trabalho, o que melhora a produtividade);
• Manejo de resíduos (quantidade de resíduos por metro quadrado);
• Gestão da água (quantidade de água utilizada por dia);
• Materiais e recursos certificados (comprovação documentada de que o material foi retirado do meio ambiente de forma correta. Muito comum em madeiras, por exemplo).

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Acidentes de trabalho

O setor de construção civil é um dos que mais ocorrem acidentes e, consequentemente, afastamento do trabalho. Por esse fator, as empresas do ramo precisam dar prioridade à questão da segurança do trabalho no canteiro de obras. Além de aumentar a produtividade, esse elemento assegura a vida e saúde dos colaboradores, evitando processos e manchas na reputação da empresa.

Também se evitam afastamentos frequentes, prejuízos, atrasos, multas e indenizações trabalhistas. Sabe aquele velho ditado em que se afirma que é melhor prevenir do que remediar? Para essa questão ela é muito válida. E lembre-se, o problema só aparenta ser grande quando realmente nos deparamos com ele. Não espere isso acontecer para lidar com ele.

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Custo do desperdício

O desperdício de material ainda é um dos principais vilões do custo elevado para construir uma obra. Além de prejudicar a empresa sob o ponto de vista financeiro, o desperdício de materiais é extremamente danoso para o meio ambiente, especialmente quando o descarte não é realizado da forma adequada.

Para nortear o custo do desperdício, é necessário se ater aos seguintes indicadores:

• Horas-homens gastas em retrabalho em relação ao consumo total;
• Percentual de tempo improdutivo em relação ao total;
• Tempo de rotação de estoques;
• Espessura média de revestimento de argamassa;
• Porcentagem de material adquirido em relação à quantidade realmente necessária.

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Indicadores de produtividade

A produtividade é um dos principais gargalos do Brasil, independentemente do setor que seja abordado. E ele também é um problema para a construção civil. Dessa maneira, é necessário utilizar indicadores de produtividade para conhecer sobre a real situação desse item na construção ou obra.

Temos a Razão Unitária de Produção (RUP), cuja fórmula é: RUP = Hh sobre QS, em que Hh = Homens-hora despendidos e QS = Quantidade de serviço realizado.

Possuímos  o Consumo Unitário de Materiais (CUM), cuja fórmula é: Qmat sobre Qserviço, em que Qmat = quantidade de material e Qserviço = quantidade de serviço.

Há também o Indicador de produtividade (IP), cuja fórmula é:  IP = Recurso ou esforço sobre produto ou resultado.

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Métrica de custos

Medir com precisão os custos de um projeto admite analisar se os gastos estão dentro do que foi previsto de forma inicial, se houve algum imprevisto e se há alguma falha na gestão, o que gera gastos maiores do que o esperado. Para alcançar melhores resultados, portanto, é importante que o gestor de obra racionalize os gastos por meio do gerenciamento de estoque.

E um passo muito importante para isso se dá por meio da automatização de processos, com usos de softwares de gestão — que devem ser acompanhados de técnicas e metodologias modernas.

Em uma obra, cujo prazo de vida útil costuma ser bastante extenso, o ROI deve ser feito com muita cautela. Esse mecanismo deve ser utilizado tanto por ser uma ferramenta importante, quanto por ser bastante intuitiva e simples, o que contribui para uma visão mais ampla e objetiva sobre o andamento de um empreendimento e obra. Além dele, é importante utilizar outras métricas para se obter um resultado mais completo.

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Gostou do que leu? Então, agora que você já sabe como calcular o ROI na construção civil, entenda o que é a Curva ABC e a sua importância!