Os benefícios de ter o orçamento de obra vinculado ao projeto

Entenda a importância em ter o orçamento de obra bem estruturado para uma entrega segura de um projeto

O orçamento de obra é fundamental para ter uma construção adequada às exigências modernas de planejamento e gestão. Para que esta etapa seja bem elaborada, é necessário que sejam adotadas algumas medidas, como a vinculação do orçamento de forma completa com o projeto da construção.

Com o objetivo de falar sobre essa importante necessidade do mercado de construção na atualidade, fizemos este artigo. Falaremos sobre a importância do orçamento de obra e as particularidades desta etapa. Posteriormente, iremos destacar o que é a vinculação do orçamento ao projeto e o que fazer para garantir eficácia nessa etapa.

Acompanhe!

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A importância de um orçamento de obras para a construção civil  

O mercado da construção trabalha com um universo de recursos finitos, incluindo os de ordem financeira. Dessa maneira, é necessário levar em consideração essa escassez durante a produção dos orçamentos. Não existe projeto sem valores estimados de forma racional.

O orçamento serve para racionalizar os custos de uma obra, documentando e coletando de forma científica todos os gastos necessários para execução da construção.

Sem orçamento eficiente, não temos uma obra eficiente. Desse modo, esta ferramenta precisa ser assertiva e precisa, a fim de evitar prejuízos para quem constrói. 

Existem diferentes tipos de orçamento de obra. Listando do menos ao mais complexo, temos:

• Estimativa Simples;
• Estudo de Viabilidade Financeira (EVF);
• Orçamento Paramétrico;
• Orçamento Analítico;
• Orçamento Sintético;
• Orçamento Executivo.

Eles são aplicados em diferentes contextos e diferentes etapas da obra. O engenheiro orçamentista ou engenheiro de custos determina qual a modalidade mais indicada para cada situação.

Diferentes fatores devem ser levados em consideração para a elaboração do orçamento. Em primeiro lugar, é necessário avaliar as condicionantes, em que o orçamentista analisa todos os elementos que impactam no custo da obra, como análise do projeto, estudo das condições do solo, materiais disponíveis nos fornecedores locais, etc.

Posteriormente, o profissional deve se atentar à composição dos custos, levantando tanto os que atuam de forma direta como indireta sobre o orçamento. O uso de tabelas de composição, como a SINAPI, é fundamental.

Por fim, é importante que sejam utilizadas ferramentas para aprimoramento dos resultados, como a Curva ABC e o BDI.

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O que é a vinculação do orçamento de obra ao projeto

Todo orçamento deve ser feito com base em um orçamento elaborado previamente. Afinal, é o projeto que define de forma precisa todos os materiais que serão utilizados, assim como a qualidade. Define também quais serão os métodos construtivos escolhidos e de que forma eles devem ser inseridos no contexto da obra.

Um equipamento comercial como um supermercado, por exemplo, pode ser construído de diferentes maneiras. Entre as opções, podemos citar aqueles que utilizam estrutura metálica ou sistema estrutural de concreto (lajes, pilares e vigas).

Essa mudança impacta diretamente no orçamento de obra (assim como em sua execução). Desse modo, um orçamento que seja feito sem a observação desse detalhe, fatalmente será fadado a ser raso e impreciso.

A vinculação ao projeto não é apenas ao arquitetônico ou estrutural, mas a todos os projetos que compõem a edificação, incluindo os complementares (elétrico, hidráulico e hidrossanitário).

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Os benefícios de unir esses processos

Agora, vamos destacar algumas vantagens de realizar essa ação:

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Maior assertividade dos dados do orçamento

O orçamento trabalha com números. Desse modo, é necessária precisão na produção e extração desses dados e na elaboração das informações. Quanto maior for a exatidão das informações produzidas, mais eficiente á a gestão dos custos na produção, e a construtora adquire uma margem mais tranquila para operar.

Com a integração entre os processos de projeto e orçamento, a precisão aumenta, pois os custos identificados estão ligados diretamente com o tipo e quantidade de materiais a serem utilizados na construção.

Além disso, com essa informação, os profissionais conseguem calcular com exatidão outros elementos importantes, como a quantidade de colaboradores necessários para executar a obra, prazo de obra preciso, entre outras informações relevantes.  

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Maior integração entre as etapas

Com a elaboração do orçamento de acordo com o projeto, a integração não apenas é incentivada, como se torna obrigatória. Além da integração entre as etapas em si, há aproximação entre os profissionais das diferentes áreas. Esse contato é enriquecedor para ambos os processos, e melhora a qualidade da obra e projeto em toda a sua amplitude.

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Maior agilidade

Tempo é dinheiro. E na produção de diferentes ferramentas, como o orçamento, a agilidade é fundamental para definir a competência de uma construtora. Afinal, a demora pode fazer com que todo o processo atrase, além de poder causar a perda de prazos para participar em processos de licitação pública.

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Compatibilização de projetos

A compatibilização dos projetos na construção civil é essencial para que se tenha resultados mais eficazes e se reduza a produção de erros no canteiro de obras, assim como a necessidade de retrabalho.

Compatibilizando os projetos com outras ferramentas, como cronograma e orçamento, todo o processo construtivo se torna mais sólido.

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Incentivo à utilização de diferentes metodologia e tecnologias

Quando falamos de processos na construção civil, não estamos abordando sobre elementos segregados e que não se influenciam entre si. Pelo contrário, a aplicação de uma nova metodologia ou tecnologia de gestão influencia em diferentes camadas da construção.

Dessa maneira, vincular o orçamento ao projeto incentiva a construtora a buscar por novas alternativas, tanto para melhorar o processo já existente, quanto para melhorar a integração entre diferentes etapas.

A metodologia BIM é uma boa resposta em relação a isso. Além disso, o uso de ferramentas, como os softwares de gestão, contribui para melhorar a integração entre essas diferentes etapas, tornando todo o processo mais preciso.

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Como vincular estas duas etapas

A vinculação entre essas duas etapas é feita com a mudança de vários aspectos internos, como a adoção de novas metodologias, como a BIM, e o uso de ferramentas tecnológicas, como software de orçamentos.

O uso destes programas é fundamental, especialmente no que diz respeito à automatização dos processos. Além disso, é possível vincular apenas partes do projeto ao orçamento, tornando possível criar orçamentos parciais — ou das etapas da construção — o que pode ser muito útil aos gestores em determinadas situações, como construções feitas por etapas.

Sendo assim, o orçamento de obra é uma ferramenta fundamental para a construção civil, pois assegura que não se gastará mais do que o que foi previsto, preservando a saúde financeira da empresa. Vincular esta etapa ao projeto é fundamental para garantir maior assertividade.

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