Há uma frase muito utilizada que afirma que “pior que estar perdido, é caminhar em uma direção sem nem ao mesmo saber que está perdido”. Em qualquer área da vida, o direcionamento correto traz a eficiência necessária ao processo.
Na construção civil, os indicadores de produtividade na obra fazem esse papel. Eles atuam como norteadores dos processos de gestão, indicando quais processos estão sendo realizados sem eficiência e as razões de isso estar acontecendo.
Apesar da importância dos indicadores, alguns gestores da construção civil ainda pouco conhecem sobre os índices e como aplicá-los. E foi pensando nisso que preparamos este artigo: para tirar as dúvidas de uma vez por todas. Acompanhe!
O que é produtividade na construção civil
Podemos resumir o conceito de produtividade como uma relação entre os bens produzidos e as variáveis necessárias para produzi-lo: mão de obra, insumos, matéria prima, etc.
Na construção civil, portanto, esse conceito está atrelado à capacidade da empresa em construir com a mão de obra, insumos, matéria-prima e energia disponíveis.
Ou seja, produzir mais com menos e mantendo a qualidade das obras entregues.
Indicadores de produtividade na obra: conheça os principais
Os principais indicadores de produtividade na obra são: Razão Unitária de Produção e Consumo Unitário de Materiais.
Razão Unitária de Produção (RUP)
Este índice mede a produtividade na obra a partir do esforço total acumulado em relação aos serviços realizados.
Para fazer a medição do índice, é necessário utilizar todos os momentos da obra — bons ou ruins. Esse indicador é muito requerido para se ter uma ideia de quantos funcionários serão necessários para elaboração de uma obra em uma determinada quantidade de tempo.
A fórmula para calcular esse índice é a seguinte:
Como exemplo, vamos imaginar a construção de uma fundação (sapata corrida) para uma residência unifamiliar. A execução da estrutura depende da quantidade de homens-hora (hh) para concluir o metro quadrado da fundação. Ou seja, um RUP de 2 significa que serão necessários dois trabalhadores para concluir o serviço.
Dessa maneira, um índice RUP muito elevado indica que a produtividade está ruim e que um RUP baixo sugere que a produtividade está boa.
Além da fórmula apresentada, outros fatores devem ser considerados para analisar a produtividade, como anomalias (fatores externos: como tempo ruim) ou fatores ligados ao contexto do canteiro de obra (fatores internos: como desorganização, ausência de equipamentos tecnológicos, entre outros).
Consumo Unitário de Materiais (CUM)
Outro indicador muito importante para produtividade na obra é o CUM (Consumo Unitário de Materiais). Esta métrica está relacionada não à mão de obra, como o RUP, mas sim aos materiais. Ou seja, mede as perdas e trata sobre todo o material perdido, subaproveitado ou mesmo danificado.
Mas o que é considerado perda ou desperdício na construção civil? Podemos identificar três casos:
- Furtos ou roubos: quando falta segurança para o armazenamento dos materiais, assim quando falta controle de saída e entrada de materiais do estoque, furtos e roubos podem se tornar comuns;
- Entulho: tudo o que sobra da obra e não é utilizado gera uma grande taxa de desperdício para a construtora;
- Incorporadora: tudo que é utilizado além do necessário e incorporado em outra atividade não planejada para aquele material.
Dicas para aumentar a produtividade na construção civil
Além do uso de indicadores de produtividade na obra, outras dicas são fundamentais para aumentar esse fator na construção civil. São elas:
- Investimento na capacitação e no treinamento da mão de obra;
- Uso correto de materiais;
- Layout do canteiro de obras;
- Investimento em segurança do trabalho;
- Inserção de processos de planejamento e gestão;
- Uso de novas tecnologias.
A primeira que podemos citar é investir na capacitação e treinamento da mão de obra. Afinal, trabalhadores capacitados, valorizados e bem-remunerados geram melhores resultados para a empresa.
O uso de bons materiais também é importante. Quem trabalha com obra com certeza já ouviu a clássica frase: “o barato pode sair caro”. Ao tentar economizar comprando um material barato, mas com qualidade duvidosa ou desconhecida, os gastos podem ser maiores com retrabalho e a substituição do item.
Outro ponto muito importante é referente ao layout do canteiro de obras. Esse aspecto determina o sucesso ou fracasso da logística no lugar em que um projeto realmente ganha vida. Todos os elementos devem estar distribuídos de forma a facilitar o fluxo de trabalhadores e materiais, além de garantir a segurança de todos.
E por falar em segurança, outro elemento que deve ser levado em consideração para aumentar a produtividade na construção civil é a segurança do trabalho.
Muito mais do que garantir a dignidade e a segurança dos trabalhadores, a segurança do trabalho também atua para reduzir prejuízos às construtoras. Caso um acidente ocorra na obra, as empresas são responsabilizadas e podem responder judicialmente, com processos e multas.
Além disso, o trabalhador fica fora de atividade, o que diminui a quantidade de pessoas na obra, aumentando o prazo de entrega do projeto.
Por fim, deve ser levado em consideração, além dos aspectos relativos exclusivamente à construção, outros que estão relacionados “ao escritório”, no caso, planejamento e gestão.
É necessário tanto elaborar um plano bem alinhado e realista quanto fazer a gestão adequada para que tudo seja executado conforme esperado. E para otimizar essa questão, contar com um software de gestão de obras pode ser um ganho e tanto!
Uso de software para aumentar produtividade na construção
Como falamos, um dos aspectos mais importantes é otimizar os processos de planejamento e gestão da obra. Dessa maneira, contar com o apoio da tecnologia é fundamental. Além de automatizar boa parte das atividades, o software de gestão atua para dar mais agilidade e precisão aos processos, além da segurança e transparência ao documentar todos os processos em nuvem.
É importante optar por um programa que tenha integração entre diferentes ferramentas e setores, seja comprovadamente testado e aprovado pelo mercado e seja fácil de usar. Das opções existentes no mercado, destacamos o OrçaFascio, pois conta com todas as diretrizes apresentadas e ainda com diferentes módulos que auxiliam a gestão completa da Engenharia de Custos.
Em suma, os indicadores de produtividade na obra são essenciais para acompanhar as construções, e podem ser mais precisos, utilizando a tecnologia e todas as suas ferramentas para potencializar o dia a dia no canteiro de obras. Torne sua construtora ainda mais competitiva no mercado!Faça uma demonstração grátis do OrçaFascio e coloque todo esse aprendizado já em prática!
